El ambicioso objetivo presupuestario de Del Nido Carrasco para el Sevilla

I.Cáceres Dastis 18/07/2023

José María del Nido Carrasco, vicepresidente del Sevilla FC, ha lanzado un mensaje ambicioso en una cena-coloquio en la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), en el que asegura que el reto de los próximos años del Sevilla es meterse en un presupuesto de 300 millones de euros. Hasta ahora, el máximo fue el de la pasada temporada, de 243 millones de euros.

No será fácil viendo los últimos resultados del club en las cuentas de 2022. Además de unas cuentas que tiene las despensas vacías, tal y como publicara este portal detalladamente, por delante queda una reestructuración gruesa de la plantilla y afrontar el gasto soberano del nuevo Ramón Sánchez-Pizjuán. Se puede hacer, sí. Pero la empresa no es sencilla. Así lo analizaba José María del Nido Carrasco.

"El 50% del negocio que genera La Liga lo acaparan los tres clubes que generalmente ocupan a su vez las tres primeras posiciones de la tabla. En un panorama tremendamente complejo hemos logrado ser el duodécimo club del mundo en coeficiente UEFA, por delante de equipos que nos superan ampliamente en presupuesto; dado que somos el club 28 en volumen de ingresos. El gran desafío es lograr que nuestro volumen de ingresos se acerque más en la tabla a la posición que debemos consolidar en el ranking del coeficiente UEFA", decía el vicepresidente del Sevilla FC.

Y es que el crecimiento del club debe ir en la misma línea que en años anteriores. "En 2013 la cifra de negocio era de 50 millones de euros, hoy es de 190 millones de euros; en esta década se han logrado unos beneficios acumulados por traspasos que rozan los 440 millones; el coste de la plantilla ha pasado de 51,1 millones de euros a 193 millones y los fondos propios se mantienen por encima de los 30 millones", añadió.

Para ampliar los ingresos, el vicepresidente aseguró que "el nuevo Ramón Sánchez Pizjuan, cuya construcción debe comenzar en 2025, es esencial para ensanchar la base de ingresos del club".

En paralelo, el Sevilla tiene "un plan internacional con tres mercados estratégicos (México, India y China), con acuerdos estables ya en los dos de estos países (Hispanos en México y Bengaluru en India)", culminaba.